経営戦略と経営セミナーの受講の仕方

前から欲しかった組織の「当たり前」を変えるという商品を、思い切ってネット通販で買って、とても満足しています。

組織の「当たり前」を変えるは、前から欲しかったファーストプレスの商品なので、お気に入りのひとつです。

ネット通販を利用して商品を買うのって、初めての人は勇気いりますよね。
私の場合、その商品の詳細や購入者の声を参考にしていますので、迷いがほとんどありません。

購入者の声はたとえば、組織の「当たり前」を変えるの場合は、

ジレンマは、線から面で
文句なしの５★でしょう。尊敬する田村先生の著書。

帯に「問題解決をしてはいけない！！」とびっくりすることが書いてある。

その意味が、この本を読むとわかります。

組織に問題（病気）が発見されたとき、その症状を緩和したり、

解消するのではなく、「その病気の目的」を考える。

これが、スタート。

人生観についても触れている「人生の墓場である結婚は、家庭という、かけがえのない死に場所を与えてくれる。

自由の墓場である就職は、組織というすばらしい活躍の舞台を提供してくれる」。

「自分が消えたとき、何を残してやれるか」など。

一番、実践的な考え方は、これ。ジレンマは、線から面にマッピングしてみる。具体的には、全体最適を横軸に、個別最適縦軸にといった具合に。そして、ポジションを理想的な場所へ移動するために、どうするかを考える。線で考えると振り子状態に陥る。



組織開発のための心構えを鍛えることができる
この本では、組織開発を行う者として、またファシリテーターとして

どのような心持ちで、行動していけば良いか、ということを教えてくれます。



私が特に意識したいと思ったことは、

「問題解決を焦らない」ということです。



これは「ゆっくりやれ」という意味ではなく、

本質的な課題の構造を明らかにするために、焦らず進めることが大事だということです。



こういったことは、あくまでも基本姿勢であって、

ノウハウを教えてくれるというわけではありませんが、

そうした姿勢が非常に大事になってくるということを、強く感じました。



組織開発に携わる方は、まずこの本を読んで

心構えを鍛えてから、臨むというのも良いのではないでしょうか。

自分がいなくなったときに、何を残せるか
組織開発ファシリテーションという、ちょっと聞きなれないコンサルティング・サービスに関する著書だが、著者自ら「自分がいなくなったときにクライアントの組織に何を残せるか」というように、クライアントとのプロジェクト期間中はもちろん、その後の段階で、自立できる組織作りを目指す。そのスタンスは、コンサルティングなどのサービス業界では、基本的だが忘れがちな、大切な観点だ。



しかし、クライアントの組織変革という「厄介な」テーマに携わるため、表面的なスキルでは、務まらない。中身が伴っているかが大事だ。実際、本書はファシリテーションの手法にとどまらず、コーチングやディベート、リーダーシップや人材育成にも触れ、さらに直面する問題の解決という結果を与えることではなく、問題解決できる健康な組織体をつくる手伝いをする（著者はCureよりCareといっている）といった、顧客に本当に必要なサービスに言及するなど、テクニック集にとどまらない本質論で貫かれている。



巻末の参考文献紹介も豊富で、この本からさらに研究を深めることも可能だ。わかりやすいマトリックス思考法の紹介など、一般のビジネスの舞台でも使えそうな、参考になる内容も多いので、組織開発関係のコンサルタントのみならず、幅広いコンサルティング・サービス業界や、企業の経営企画部門の方々などに、お薦めできる良書だ。


とあります。

むやみに衝動買いを防ぐ意味でも、ネット通販を利用するときは、購入者の声を参考にされると良いです。

ネット通販もずいぶん品揃えが多くなりましたので、大きな荷物も抱えないでよいというメリットは嬉しいものです。

おすすめ度★★★☆☆です。

私のようにできるだけ安く良いものをネット通販で見つけて楽しんでくださいね。
私の他にもたくさんの購入者がいます。

組織の「当たり前」を変える